2月10日，山东省中小企业服务联合会秘书处年度工作会议召开。会议全面回顾了过去一年各项工作成果，深入分析了当前面临的挑战，并系统谋划了2026年度重点工作方向。联合会秘书长、副秘书长及秘书处工作人员参会。
会议中，秘书处从党建引领、会员服务、专委会建设、项目成效、品牌活动、对外合作、内部管理及人才梯队优化等八大维度，对2025年度工作进行全面总结，详细总结了年度工作成果。并提出当前存在的问题，会议指出，过去的一年在相关部门的指导和会员单位的支持下，联合会通过强化党建引领、提升资源对接、创新服务模式，在推动行业规范发展、助力企业纾困解难等方面取得一定成效。但同时也面临内部管控体系、服务精准度、平台资源整合效率及利用率待提升等挑战。针对这些问题，提出2026年秘书处将重点突破规范化建设、服务产品迭代升级、项目时效性管理、服务精细化等关键环节。

随后，副秘书长们立足各自工作实际，就深化会员服务、创新服务精准落地、打造品牌特色活动、破解企业需求与资源对接难题、发挥专业服务优势提升行业影响力等关键议题展开深度研讨。经思维碰撞，提出了解决思路：构建会员需求动态追踪体系，确保服务供需精准匹配；健全专委会及服务项目评价机制，推动行业研究、服务纵深突破；搭建跨领域合作生态，通过政策解读、资源对接、技术赋能、持续跟进等服务模式，切实增强企业获得感。会议最后精准锚定 2026 年工作重点：在规范化治理上，进一步完善内部制度与风控体系，以精细规范和严密防控护航企业合规高效运营；在会员服务上，着力提质增效，精准把握需求，优化举措、丰富内涵，为会员呈上有价值、有温度的服务；在优质企业梯度培育上，实施跨量级策略，联合政、产、学、研、金、服等搭建多维服务平台，助力中小企业提质升级、向新发展；同时，整合优质资源促进中小企业数智化转型，助力企业走出去，充分发挥专委会专长与资源优势，以专业深入服务为企业纾困，为行业发展助力。2026年，联合会秘书处将持续秉承“平台聚资源，跨界大融合，助力中小微”的服务理念，通过强化资源整合、创新服务供给、深化多方协同，优化服务实效，为会员单位和广大中小企业高质量发展提供更强支撑、贡献更大力量。